ما می‌توانیم جمعی یک‌نفره باشیم یا جمعی 7‌میلیاردی!

رعنا ایمانی. مدیر ‌روابط‌عمومی گروه مالی فیروزه

امروزه می‌توان این جمله را به‌عنوان ماهیت و محوریت اصلی مسئولیت اجتماعی در نظر گرفت.

به زبان ساده، مسئولیت اجتماعی در گذشته به معنای وظایفی بود که سازمان‌ها ورای کسب سود نسبت به آن اقدام می‌کردند؛ یعنی زمانی که سازمانی نفع جمعی و ارزش‌آفرینی ملی و حتی جهانی را به نفع سهام‌داران شخصی خود اولویت دهد. این تعریفی است که از حدود ۶۰ سال پیش که واژه CSR در دایره لغات تخصصی شرکت‌ها ورود کرد تا همین چند سال پیش مرسوم بود. اکثر شرکت‌ها با انجام اقداماتی تلاش کردند در راستای بهبود وضعیت جامعه و محیط زندگی خود قدم بردارند. کارخانه‌ای که جهت کاهش آلودگی محیط زیست برای تغییر دستگاه‌های تولیدی خود اقدام می‌کند، شرکتی که هرساله با کمک‌های نقدی و غیر‌نقدی‌ای که به مؤسسه‌های خیریه می‌دهد یا با مدرسه‌سازی به افزایش سطح علمی و دانش جامعه کمک می‌کند، همه و همه گواه تلاش این سازمان‌ها در راستای بهبود محیط زندگی خود یا آبادکردن کشور خود است. انجام مسئولیت اجتماعی خواسته یا ناخواسته سبب افزایش مشروعیت اجتماعی شرکت‌ها نیز می‌شود. برای مثال، در بحران اقتصادی ۲۰۰۸- ۲۰۰۹ موضوعی که بانک‌های جهانی را به ورطه نابودی کشاند، از‌بین‌رفتن مشروعیت اجتماعی و عدم اطمینان جامعه به بانک‌های درگیر این بحران بود. به‌طور معمول، حضور فعال در حوزه مسائل اجتماعی سبب تقویت این مشروعیت می‌شود. در تعاریف و اجرای پروژه‌های مسئولیت اجتماعی، هیچ‌گاه این موضوع در نظر گرفته نشده بود که بهبود وضعیت جامعه با بهبود وضعیت تک‌‌تک افراد آن جامعه میسر خواهد شد. نکته حائز اهمیت این است که فعالیت‌های مرتبط با این حوزه، اکثرا نگاه بیرونی داشت و تمرکزی روی فعالیت‌های درونی سازمان و فرهنگ‌سازی تک‌تک پرسنل نداشت. اما امروزه مسئولیت اجتماعی پا را یک قدم از تعریف کهنه خود فراتر گذاشته و تبدیل به یک فرهنگ شده‌ است و با افزایش گستره ذی‌نفعان خود که اکثرا برون‌سازمانی بودند،‌ نگاه خود را به سرمایه‌های انسانی نیز معطوف کرده است. رفته‌رفته این حوزه با واژگانی همچون سازمان سبز، تساوی جنسیتی کارکنان و فرهنگ‌سازی در مصرف انرژی و کاغذ در سازمان آشنا شد. برابری حقوق زنان و مردان، آموزش پرسنل و توسعه مهارت‌های فردی و حتی دورکاری پرسنل با گسترش ویروس کرونا، نمونه‌ای دیگر از این موارد است. در کنار تمام موارد بالا، زندگی ماشینی و اینترنت‌محور‌شدن فعالیت‌های افراد به کمک سازمان‌ها آمده تا با چاشنی خلاقیت، به صورتی نوین به ادای دین نسبت به جامعه خود بپردازند. ما در گروه مالی فیروزه با تلفیق این نگاه‌ها در تلاش هستیم در حوزه برابری فردی و اجتماعی افراد قدم ‌برداریم. این حق تمامی افراد است که بدون هیچ دغدغه‌ای بتوانند در جامعه حضور پیدا کنند. فارغ از اینکه صبح که از خانه بیرون می‌آیند، به این فکر کنند که مقصد کجاست، طبقه چندم است و پیاده‌روی آن به چه صورت است، از حضور در جامعه لذت ببرند و به پیشبرد اهداف خود فکر کنند یا همچون همه افراد جامعه از پارک و رستورانی که می‌روند، لذت ببرند؛ بدون اینکه نگران عرض درِ ورودی یا پله‌های آن باشند. نگاه گروه مالی فیروزه در مأموریت سال جاری خود، همچون سال گذشته، به حوزه افراد دارای معلولیت معطوف است. امسال بنا داریم با ترکیب دانش گروه و بهره‌مندی از تجربیات مجتمع آموزشی نیکوکاری رعد، این دغدغه را از دوش افراد دارای معلولیت برداریم. این پروژه در تلاش است با رتبه‌بندی و بررسی محل‌های عمومی همچون پارک‌ها، رستوران‌ها، مراکز تجاری، آموزشی و حتی مراکز درمانی و سهولت دسترسی به آنها، این اطلاعات را تحت یک پلتفرم آنلاین در اختیار افراد دارای معلولیت قرار ‌دهد. امید داریم با تسهیل حضور بیش از پیش این عزیزان در جامعه، زمینه رشد و ترقی این گروه را فراهم کنیم و به‌جای جمع یک‌نفره، جمعی ۸۰‌میلیونی در ایرانی آباد باشیم.

ارسال نظر

 

آخرین اخبار